1、奶茶店的现状及未来发展
你好,现在是很好的季节,卖奶茶的必须开在城中心,生意会不错,奶茶成本不高。赚钱。 看位置吧!位置好不错 你好! 现在的饮品店做得越来越不简单,网红、排队、限购等看起来毫无关系的词开始频繁使用在饮品店上,喜茶、答案茶、一点点等“网红茶饮”创造了一个新的消费现象。在日常生活中,去全国任意一家喜茶等网红奶茶店,都会发现多人排队消费的现象,更不用说周末节假日等时段。消费者喜爱,投资者自然青睐,近三年,饮品店甚至有三笔过亿资本 仅代表个人观点,不喜勿喷,。 觉得还是挺好的。我在珠海,有的奶茶店一杯奶茶平均(普通奶茶),卖的很火。奶茶这个东西虽说不是生活必需品,但是基本上逛街都会买。即使不出门,外卖也是有市场的。现在的女生也是比较喜欢这一类的东西。如果自己有手艺其实可以多走走尝尝自己调制,这样可能卖的还会更好。
2、关于奶茶店经营状况
做奶茶生意照样可以有自己的风格的,首先店面应定要有一定的风格,不大,但一定要有个性。店面的一个窗口可以设计为客户自己操作的,那样不仅可以增加顾客队奶茶中类的可选型,还可以由于原料的不同来时当提高价格,店主要不断更新奶茶的种类,与风格,同时要设计不同风格的区域来适合不同种类的顾客,或是顾客不同的心情。奶茶店不能仅为顾客提供可口的奶茶,也要有独具一格的甜点,也可以根据不同的节日来做适当的改革,店员一定要经过良好的培训,必需要给用餐着良好的。好了,想知道更多以后再说,相信你能成功! 在学校内对奶茶店进行经营管理,首先清楚其优劣势(优势:竞争者少;劣势:客户源被固定)。由于竞争者极少或没有,价格适当就可,自然该店成为当校仅有的选择,当然购买的顾客仅是校园总数的一部分,其余的学生,可运用优惠的方式吸引,或采用够买多杯赠送一杯的活动方式进行。这样能大大增加该店的销售量,同时会增大工作量,适当时招聘一位或两位员工。至于员工的管理,不仅需要基本工资的支撑,还需要偶尔的奖励或细节接触处理(关心员工)。
3、奶茶店营销中存在的问题有哪些
要专业的信我 。其实任何网络营销 ,都要找到你的目标客源。找到目标客源,然后是动这些人,然后引导这些人 进入你的 店铺 或者个人网站或者商城什么的。 然后在进一步 动你的目标客源,让这些人 感觉 没有白进来。让这些人 ,爱上你的产品。就说这些吧 。 真的我不想说那些 什么 通过 博 , 网站广告 贴吧 论坛 等等 这些 推广方式 。 这些都是 推广 、要玩 网络营销 是靠的智慧 。专业的网络营销 是经过 策划的 。什么人 喜欢 这样的产品 ,就比如说 奶茶吧 ,什么人喜欢和呢 ? 年轻人 ,哪么年轻要的是什么 口味的呢 年轻人 喜欢什么呢 ? 这些 都是值得思考的 问题 还有 老年人 可以喝奶茶吗 ?老年人 要的是健康 ,哪么 通过 奶茶 如何提高健康呢 ? 好好想想吧 就这样 不多少了 。 进店率不稳定 首先必须要做的是统计平时的进店率和当天的进店率。 此时可以分工合作,对奶茶加盟店的原材料以及半成品进行统计储存,来一次彻底的大扫除,绝不放过角角落落。 之后可以对员工进行产品知识培训或者是礼仪方面的指导。 客流量少的时候 奶茶连锁店建议统计客流量,分析来店购买客户的人群,同时查找原因。 看是哪个方面做得还不足,比如产品,,卫生,价格等因素进行针对性的改进。 奶茶加盟店的饮品都是经过总部产品研发部研发得来的。每个经营者都是速学成才,所以可能制作的成品会有所差距。 人们常说的熟能生巧,多加练习,多用心体验,这样在操作出品的速度上也会有所提高。 员工配合不好 分析配合不好的原因,是制度的问题,还是员工的问题。 可以让员工参与讨论配合之间存在的问题,通过沟通,调整班次的方式,利用互补来进行调整,不断优化出品流程,做到简洁、方便。
4、奶茶店开起来会遇到什么困难,和问题?越详细给分越多!
首先 怎样把奶茶味道弄好。好东西才有招客来的可能。 其次就是区位——你铺面地理位置的选择,这是很重要的。像珍珠奶茶这种饮料大多是年轻人或者过路人口渴了选择,所以铺面选择在学校附近或者汽车站附近我个人认为比较好。 另外你的材料的选择,是加盟一个品牌还是自己创一家?前者的话加盟的店会卖给你材料,只要你找他的方法做味道都有保障,若是后者的话要考虑好进货的渠道是否能够畅通,是否能找到合适的长期合作的进货商。 再者就是人手问题了,如果你自己能够忙得过来,请人是不必要的,如果需要请人,可以选择去一些大学校招人来工或者去劳务请人。 其他的问题我暂时想不到,就这些了,祝你成功啊。 第一你的地理位置好不好,第二有没有人流量,针对的人群,第三,你的整体装修,问题1资金问题咯,第二原料采购咯,在哪儿拿货,才最便宜,质量又好,让客人满意,招揽回头客,第三你的店员也是很重要的啦,我妈这边有个奶茶店,奶茶那真的就是牛奶加茶啊,原料很好,价格稍贵些,但买的还是很好的,应为味道很好,店主也热心 如果你是新手,建议你先练好经营产品的口味。开业的时候估计下你的营业额,一天个就好。
5、奶茶店经营常见问题有哪些
房租 有人认为租金才要多少钱。是的,一个月两个月,租金是用不了多少钱,但长期下去,如果承受一个高价位租金,你会发现经营起来压力十分大,赚的钱全部拿去交了房租。 有些人经营奶茶店,用接近一半的营业额交租金了,又有四分之一的营业额是用在原材料的成本,四分之一的营业额又是经营过程中的人工、工商税务、水电费等成本,这样基本上摊完了。但想想,还有投资的折旧呢?因为过三五年这些投资下去的硬件,装修就玩完了,所以,千万不要小看租金的压力,别以为生意好了就行了。 建议:租金最好不要高于营业额的%,最好是% 合同 在与房东谈判中,要注意以下问题: 1、租金成本的预估。(调查周围店的大概租金,及自己可承受的租金,起码谈起来心中有底。) 2、租约最好是三年至五年,而不是一年一年签。(而且头三年一般不提升租金,第四年可以适当提升。如果是成熟期,提升的点应该是很小的,新区就难说,会相对高一些。) 3、与房东建立初步的良好关系。(提醒房东,好的店能提升他房子的价值,以稳定性与保险性抑制房东哄抬房租的念头。) 4、如果附近有公共工程施工而影响店面的生意时,可要房租优惠。 5、谈好附加条件。(主要一些基本设施的修复,了解清楚店面内现有的情况,通过谈判,要房东在出租前门面进行基本整修,或者要房东承担相应拆建费用。) 6、责任归属。(因天灾、人福等非我方责任导致无法营业时,要待店铺重新装修完毕才再计算租金。) 建议:签订正式协议前,一定要到公安机关或政府机构了解预定店址的所有权人姓名、店面大小、承租人租期及租金等相关资料,核实情况属实再签订合同。 开一家奶茶店,目前已经成为不少投资创业者的首选了。一夜之间,形形色色的奶茶店如雨后春笋般林立出现,造成了许多头脑发热的人盲目跟风,经营奶茶店不是一件简单的事情,不只是冲调牛奶这么简单,经营一个能获利的店面,要考虑很多的成本在内,现在我们说一说经营奶茶店需要注意的几个问题,以便大家参考。 l 房租 有人认为租金才要多少钱。是的,一个月两个月,租金是用不了多少钱,但长期下去,如果承受一个高价位租金,你会发现经营起来压力十分大,赚的钱全部拿去交了房租。 有些人经营奶茶店,用接近一半的营业额交租金了,又有四分之一的营业额是用在原材料的成本,四分之一的营业额又是经营过程中的人工、工商税务、水电费等成本,这样基本上摊完了。但想想,还有投资的折旧呢?因为过三五年这些投资下去的硬件,装修就玩完了,所以,千万不要小看租金的压力,别以为生意好了就行了。 建议:租金最好不要高于营业额的%,最好是% l 合同 在与房东谈判中,要注意以下问题: 1、租金成本的预估。(调查周围店的大概租金,及自己可承受的租金,起码谈起来心中有底。) 2、租约最好是三年至五年,而不是一年一年签。(而且头三年一般不提升租金,第四年可以适当提升。如果是成熟期,提升的点应该是很小的,新区就难说,会相对高一些。) 3、与房东建立初步的良好关系。(提醒房东,好的店能提升他房子的价值,以稳定性与安全性抑制房东哄抬房租的念头。) 4、如果附近有公共工程施工而影响店面的生意时,可要房租优惠。 5、谈好附加条件。(主要一些基本设施的修复,了解清楚店面内现有的情况,通过谈判,要房东在出租前门面进行基本整修,或者要房东承担相应拆建费用。) 6、责任归属。(因天灾、人祸等非我方责任导致无法营业时,要待店铺重新装修完毕才再计算租金。) 建议:签订正式协议前,一定要到公安机关或政府机构了解预定店址的所有权人姓名、店面大小、承租人租期及租金等相关资料,核实情况属实再签订合同。 在经营奶茶店的时候,通常会出现这样的几个问题: l 开店初期冷清 店铺开张后,需要经过一段时间的宣传推广才能积累有一批稳定的客源,而为了争取在短期内让目标顾客上门来消费,推广和宣传必不可少,以下是一些推广方法