1、奶茶店的现状及未来发展
你好，现在是很好的季节，卖奶茶的必须开在城中心，生意会不错，奶茶成本不高。赚钱。 看位置吧！位置好不错 你好！ 现在的饮品店做得越来越不简单，网红、排队、限购等看起来毫无关系的词开始频繁使用在饮品店上，喜茶、答案茶、一点点等“网红茶饮”创造了一个新的消费现象。在日常生活中，去全国任意一家喜茶等网红奶茶店，都会发现多人排队消费的现象，更不用说周末节假日等时段。消费者喜爱，投资者自然青睐，近三年，饮品店甚至有三笔过亿资本 仅代表个人观点，不喜勿喷，。 觉得还是挺好的。我在珠海，有的奶茶店一杯奶茶平均（普通奶茶），卖的很火。奶茶这个东西虽说不是生活必需品，但是基本上逛街都会买。即使不出门，外卖也是有市场的。现在的女生也是比较喜欢这一类的东西。如果自己有手艺其实可以多走走尝尝自己调制，这样可能卖的还会更好。
2、关于奶茶店经营状况
做奶茶生意照样可以有自己的风格的，首先店面应定要有一定的风格，不大，但一定要有个性。店面的一个窗口可以设计为客户自己操作的，那样不仅可以增加顾客队奶茶中类的可选型，还可以由于原料的不同来时当提高价格，店主要不断更新奶茶的种类，与风格，同时要设计不同风格的区域来适合不同种类的顾客，或是顾客不同的心情。奶茶店不能仅为顾客提供可口的奶茶，也要有独具一格的甜点，也可以根据不同的节日来做适当的改革，店员一定要经过良好的培训，必需要给用餐着良好的。好了，想知道更多以后再说，相信你能成功！ 在学校内对奶茶店进行经营管理，首先清楚其优劣势（优势：竞争者少；劣势：客户源被固定）。由于竞争者极少或没有，价格适当就可，自然该店成为当校仅有的选择，当然购买的顾客仅是校园总数的一部分，其余的学生，可运用优惠的方式吸引，或采用够买多杯赠送一杯的活动方式进行。这样能大大增加该店的销售量，同时会增大工作量，适当时招聘一位或两位员工。至于员工的管理，不仅需要基本工资的支撑，还需要偶尔的奖励或细节接触处理（关心员工）。
3、奶茶店营销中存在的问题有哪些
要专业的信我 。其实任何网络营销 ，都要找到你的目标客源。找到目标客源，然后是动这些人，然后引导这些人 进入你的 店铺 或者个人网站或者商城什么的。 然后在进一步 动你的目标客源，让这些人 感觉 没有白进来。让这些人 ，爱上你的产品。就说这些吧 。 真的我不想说那些 什么 通过 博 ， 网站广告 贴吧 论坛 等等 这些 推广方式 。 这些都是 推广 、要玩 网络营销 是靠的智慧 。专业的网络营销 是经过 策划的 。什么人 喜欢 这样的产品 ，就比如说 奶茶吧 ，什么人喜欢和呢 ？ 年轻人 ，哪么年轻要的是什么 口味的呢 年轻人 喜欢什么呢 ？ 这些 都是值得思考的 问题 还有 老年人 可以喝奶茶吗 ？老年人 要的是健康 ，哪么 通过 奶茶 如何提高健康呢 ？ 好好想想吧 就这样 不多少了 。 进店率不稳定 首先必须要做的是统计平时的进店率和当天的进店率。 此时可以分工合作，对奶茶加盟店的原材料以及半成品进行统计储存，来一次彻底的大扫除，绝不放过角角落落。 之后可以对员工进行产品知识培训或者是礼仪方面的指导。 客流量少的时候 奶茶连锁店建议统计客流量，分析来店购买客户的人群，同时查找原因。 看是哪个方面做得还不足，比如产品，，卫生，价格等因素进行针对性的改进。 奶茶加盟店的饮品都是经过总部产品研发部研发得来的。每个经营者都是速学成才，所以可能制作的成品会有所差距。 人们常说的熟能生巧，多加练习，多用心体验，这样在操作出品的速度上也会有所提高。 员工配合不好 分析配合不好的原因，是制度的问题，还是员工的问题。 可以让员工参与讨论配合之间存在的问题，通过沟通，调整班次的方式，利用互补来进行调整，不断优化出品流程，做到简洁、方便。
4、奶茶店开起来会遇到什么困难，和问题？越详细给分越多！
首先 怎样把奶茶味道弄好。好东西才有招客来的可能。 其次就是区位——你铺面地理位置的选择，这是很重要的。像珍珠奶茶这种饮料大多是年轻人或者过路人口渴了选择，所以铺面选择在学校附近或者汽车站附近我个人认为比较好。 另外你的材料的选择，是加盟一个品牌还是自己创一家？前者的话加盟的店会卖给你材料，只要你找他的方法做味道都有保障，若是后者的话要考虑好进货的渠道是否能够畅通，是否能找到合适的长期合作的进货商。 再者就是人手问题了，如果你自己能够忙得过来，请人是不必要的，如果需要请人，可以选择去一些大学校招人来工或者去劳务请人。 其他的问题我暂时想不到，就这些了，祝你成功啊。 第一你的地理位置好不好，第二有没有人流量，针对的人群，第三，你的整体装修，问题1资金问题咯，第二原料采购咯，在哪儿拿货，才最便宜，质量又好，让客人满意，招揽回头客，第三你的店员也是很重要的啦，我妈这边有个奶茶店，奶茶那真的就是牛奶加茶啊，原料很好，价格稍贵些，但买的还是很好的，应为味道很好，店主也热心 如果你是新手，建议你先练好经营产品的口味。开业的时候估计下你的营业额，一天个就好。
5、奶茶店经营常见问题有哪些
房租 有人认为租金才要多少钱。是的，一个月两个月，租金是用不了多少钱，但长期下去，如果承受一个高价位租金，你会发现经营起来压力十分大，赚的钱全部拿去交了房租。 有些人经营奶茶店，用接近一半的营业额交租金了，又有四分之一的营业额是用在原材料的成本，四分之一的营业额又是经营过程中的人工、工商税务、水电费等成本，这样基本上摊完了。但想想，还有投资的折旧呢?因为过三五年这些投资下去的硬件，装修就玩完了，所以，千万不要小看租金的压力，别以为生意好了就行了。 建议：租金最好不要高于营业额的%，最好是% 合同 在与房东谈判中，要注意以下问题： 1、租金成本的预估。(调查周围店的大概租金，及自己可承受的租金，起码谈起来心中有底。) 2、租约最好是三年至五年，而不是一年一年签。(而且头三年一般不提升租金，第四年可以适当提升。如果是成熟期，提升的点应该是很小的，新区就难说，会相对高一些。) 3、与房东建立初步的良好关系。(提醒房东，好的店能提升他房子的价值，以稳定性与保险性抑制房东哄抬房租的念头。) 4、如果附近有公共工程施工而影响店面的生意时，可要房租优惠。 5、谈好附加条件。(主要一些基本设施的修复，了解清楚店面内现有的情况，通过谈判，要房东在出租前门面进行基本整修，或者要房东承担相应拆建费用。) 6、责任归属。(因天灾、人福等非我方责任导致无法营业时，要待店铺重新装修完毕才再计算租金。) 建议：签订正式协议前，一定要到公安机关或政府机构了解预定店址的所有权人姓名、店面大小、承租人租期及租金等相关资料，核实情况属实再签订合同。 开一家奶茶店，目前已经成为不少投资创业者的首选了。一夜之间，形形色色的奶茶店如雨后春笋般林立出现，造成了许多头脑发热的人盲目跟风，经营奶茶店不是一件简单的事情，不只是冲调牛奶这么简单，经营一个能获利的店面，要考虑很多的成本在内，现在我们说一说经营奶茶店需要注意的几个问题，以便大家参考。 l 房租 有人认为租金才要多少钱。是的，一个月两个月，租金是用不了多少钱，但长期下去，如果承受一个高价位租金，你会发现经营起来压力十分大，赚的钱全部拿去交了房租。 有些人经营奶茶店，用接近一半的营业额交租金了，又有四分之一的营业额是用在原材料的成本，四分之一的营业额又是经营过程中的人工、工商税务、水电费等成本，这样基本上摊完了。但想想，还有投资的折旧呢？因为过三五年这些投资下去的硬件，装修就玩完了，所以，千万不要小看租金的压力，别以为生意好了就行了。 建议：租金最好不要高于营业额的％，最好是％ l 合同 在与房东谈判中，要注意以下问题： 1、租金成本的预估。（调查周围店的大概租金，及自己可承受的租金，起码谈起来心中有底。） 2、租约最好是三年至五年，而不是一年一年签。（而且头三年一般不提升租金，第四年可以适当提升。如果是成熟期，提升的点应该是很小的，新区就难说，会相对高一些。） 3、与房东建立初步的良好关系。（提醒房东，好的店能提升他房子的价值，以稳定性与安全性抑制房东哄抬房租的念头。） 4、如果附近有公共工程施工而影响店面的生意时，可要房租优惠。 5、谈好附加条件。（主要一些基本设施的修复，了解清楚店面内现有的情况，通过谈判，要房东在出租前门面进行基本整修，或者要房东承担相应拆建费用。） 6、责任归属。（因天灾、人祸等非我方责任导致无法营业时，要待店铺重新装修完毕才再计算租金。） 建议：签订正式协议前，一定要到公安机关或政府机构了解预定店址的所有权人姓名、店面大小、承租人租期及租金等相关资料，核实情况属实再签订合同。 在经营奶茶店的时候，通常会出现这样的几个问题： l 开店初期冷清 店铺开张后，需要经过一段时间的宣传推广才能积累有一批稳定的客源，而为了争取在短期内让目标顾客上门来消费，推广和宣传必不可少，以下是一些推广方法
